Para alguns empresários, a gestão financeira é um desafio ou um problema a ser resolvido: estar com as contas e folhas de pagamento em dia, controlar entradas e saídas, fazer os investimentos certos, estar sempre atualizado das obrigações fiscais.
Sim, as rotinas financeiras da empresa são parte do financeiro. Mas não só isso: a gestão financeira é, na verdade, o conjunto de procedimentos e ações administrativas relacionados à análise, controle e planejamento das atividades financeiras da empresa.
Quando corretamente configurada, a gestão financeira desempenha um papel fundamental na empresa, além das rotinas de pagamento, controle e recebimento.
É necessário, além deste trabalho operacional, um trabalho mais analítico. Fazer os devidos registros adequados referente às atividades empresariais e analisar os resultados, a fim de identificar oportunidades e encontrar melhorias.
A partir desta concepção, infere-se que, por meio de uma gestão financeira inteligente, é possível obter informações que contribuam para o planejamento do negócio e da otimizações de resultados em diversas áreas.
Portanto, a gestão financeira empresarial deve ser compreendida não como um problema ou um desafio a ser superado, e sim um forte aliado para:
- Melhorar a lucratividade
- Minimizar prejuízos
- Reduzir custos operacionais
- Identificar problemas
- Diminuir a ocorrência de erros e fraudes
- Melhorar o controle de entradas e saídas
- Diagnosticar a saúde financeira da empresa
- Acompanhar os principais indicadores financeiros
- Ajudar na tomada de decisão
- Contribuir na elaboração do planejamento
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