Sabemos bem o quê uma crise pode causar, principalmente dentro de uma empresa como, por exemplo, corte de funcionários, cancelamentos de contratos com clientes, surtindo uma baixa significativa dos lucros entre outras situações.
Os últimos tempos foram difíceis, devido à pandemia e as consequências que vieram com ela. Houve a necessidade de uma adaptação às novas formas de trabalho, negócios, rotina e funcionamento do mercado financeiro.
Considerando tudo isso, e visando auxiliar neste processo, separamos 3 dicas de como cuidar do seu negócio, para amenizar os danos causados por essa atribulação.
1 Faça seu diagnóstico financeiro.
A maneira mais indicada para não ser pego de surpresa, com certeza, é fazer seu diagnóstico financeiro periodicamente, mantendo assim seus dados atualizados, trazendo sustentabilidade na execução dos processos principais como, por exemplo, acompanhar o decurso de fluxo de caixa e conhecimento das despesas fixas.
O planejamento e consciência do orçamento de sua empresa é fundamental para ter controle financeiro e é crucial para o funcionamento da mesma diante de situações inesperadas.
2 Corte de gastos: como saber onde passar a tesoura?
No momento do aperto e contratempo, é preciso analisar a situação e verificar a necessidade de cortar algumas despesas, visando manter o funcionamento do seu negócio.
Alguns pontos de verificação essenciais são:
- Folha de pagamento
- Quitação de tributos
- Pagamentos de fornecedores
- Custos fixos
- Investimentos
Basicamente, o ideal é escolher os setores menos estratégicos e que não oferecem retorno satisfatório ou desenvolvimento para a empresa, preservando áreas e projetos prioritários para que os processos gerenciais não sofram prejuízos.
Concluindo, para passar a tesoura nos gastos certos é indispensável ter uma gestão financeira eficiente!
3 Renegocie suas dívidas!
As mudanças no comportamento do mercado e no cenário econômico, podem fazer com que as empresas contraiam dívidas vindas, normalmente, do atraso de pagamentos aos fornecedores.
Para não haverem estes gastos adicionais, é preciso se antecipar na cobrança de juros, buscando assim a renegociação dos débitos, evitando transtornos e prejuízos futuros para todos os envolvidos
Com base em tudo que foi apresentado neste informativo, podemos deduzir que, apesar de não termos controle sobre assuntos econômicos de grande escala, que envolvem uma maioridade em massa, e nem uma previsão de quando a crise vai chegar; enquanto tivermos uma gestão financeira que trabalhe para prevenir e deixar sua empresa a par de todos os processos, oferecendo assim segurança e agilidade para lidar com tais eventos, seu negócio estará muito mais preparado e com maiores chances de sobreviver a qualquer contingência e, ainda assim, permanecer sólido e bem estruturado.
Entre em contato com a Focus BPO e tenha uma gestão financeira inteligente, deixando as tomadas de decisão muito mais seguras e certeiras para seu negócio atravessar qualquer crise.
Nunca é cedo demais para começar a planejar. Conheça a Focus BPO.
