Saber tudo sobre as finanças da empresa na palma da mão. Parece um sonho, não é? Porém, para quem sabe o que é controle financeiro e vive essa rotina, isso é fácil. Entender lucros, receitas, despesas, investimentos e muito mais. Tudo isso é importante para um crescimento saudável do seu negócio.
Por isso, vamos entender agora o que é controle financeiro empresarial e como fazê-lo para que as finanças estejam sempre corretas.
O que é controle financeiro empresarial
Você sabia que 48% das empresas brasileiras fecham em até 3 anos por gestão financeira deficitária? – dados do IBGE. Isso quer dizer que quase metade das empresas que quebram, a causa é a má administração.
Saber traduzir as finanças do negócio e entender exatamente o que acontece é essencial. Quando se trata da gestão financeira, as estratégias precisam estar alinhadas para que a empresa não feche as portas.
Controle empresarial é o processo onde analisa-se toda a condição financeira do negócio. Isso se dá através de vários processos, como avaliação de relatórios financeiros, movimentações de fluxo de caixa, cálculos de juros, saldos bancários e muito mais.
Isso serve para que a empresa mantenha resultados positivos e lucro financeiro para garantir previsões otimistas de crescimento. Sejam de seja de curto, médio ou longo prazo.
6 dicas para manter o controle financeiro sempre em dia
Agora que você já sabe a importância de manter o controle financeiro empresarial sempre correto, vamos a 6 dicas de ouro para fazê-lo.
1. Faça sempre o controle de caixa
Acompanhe de perto todas as entradas e saídas de dinheiro do seu caixa diariamente, ou no máximo, semanalmente. Este é um dos processos mais importantes do seu controle para evitar o acúmulo de dívidas e garantir dinheiro em caixa para futuros investimentos.
2. Organize os custos e receitas
Organizar os custos e receitas é fundamental para manter a saúde financeira de seu negócio. Por isso, dê atenção aos recursos provenientes da venda de uma prestação de serviços, ou de mercadorias. Faça uso de uma planilha de gastos.
3. Planeje os pagamentos e recebimentos
Se organize e deixe planejados os pagamentos e recebimentos. Assim, não se corre o risco de ter que lidar com multas e atrasos, o que gera descontrole no caixa e fiscal.
4. Avalie o capital de giro
Alinhe o investimento planejado para que seu negócio flua com o faturamento real que será gerado. Isso evita possíveis incidentes com o capital de giro. Conheça todo o ciclo operacional da sua empresa e defina bem as despesas que fazem parte de cada demanda.
5. Crie um fundo de reserva
É sempre melhor prevenir do que remediar. Mantenha um fundo de reserva para utilizar com gastos inesperados. Porém, este fundo deve ser criado em um momento onde a empresa esteja com aquele excedente de recursos que pode ser guardado.
6. Contrate uma empresa de BPO financeiro
Muito diferente de assessoria, ou consultoria, o profissional de BPO visa aumentar a produtividade das organizações. Cada vez mais as empresas têm um foco estratégico maior. Portanto, dedicar-se a tarefas burocráticas torna-se perda de tempo. O setor financeiro, contas a pagar e receber é um bom exemplo desse tipo de demanda.
Conheça a Focus BPO
Nosso objetivo é facilitar o setor de finanças da sua empresa, proporcionando mais tempo para que o empresário foque no seu core business, e assim, promova o crescimento do seu negócio.
Com a Focus BPO, nossos clientes podem ter acesso rápido a informações e relatórios que facilitem a tomada de decisão, a redução de custos e a segurança financeira de sua empresa. Isso proporciona um aumento de eficiência e produtividade.
Trabalhamos para proporcionar uma gestão financeira inteligente e com real visão e perspectiva do futuro, onde o empresário estará pronto para ir mais rápido, forte e seguro em direção aos seus grandes objetivos.
Para saber mais sobre nosso trabalho e como podemos te ajudar, clique aqui e fale conosco.
