Relatório do SEBRAE indica que as muitas empresas fecham as portas por falta de gestão adequada dos seus recursos.
Em pequenos e médios negócios, muitas vezes a gestão dos recursos não considera pontos fundamentais, como: fluxo de caixa, estoque, ponto de equilíbrio, etc. Muitos, como mencionado, não sabem nem mesmo se as contas estão positivas ou negativas pois não conseguem mensurar os lucros.
A carência de conhecimento necessário para a boa gestão pode comprometer a operação de um negócio como um todo, colocando em risco todo, portanto, o investimento realizado nele.
É preciso dedicar tempo, esforço e recursos para aplicar, pelo menos, etapas básicas no dia-a-dia. Isso proporcionará maior organização dos processos e garantirá uma gestão financeira mais eficiente.
É imprescindível conseguir saber se o negócio está produzindo riqueza ou prejuízo. E mais, é preciso entender a fundo como estão os resultados da empresa; encontrar problemas e oportunidades internamente; traçar metas viáveis; ter os indicadores como aliados na gestão; basear suas decisões em relatórios e informações produzidos de maneira segura e profissional.
Conclusão
O ator de abrir um negócio é um investimento. Como tal, deve gerar riqueza de forma sustentável para seus proprietários. Para isso, a gestão não deve ser feita de maneira informal pois é dos pilares do sucesso de uma empresa. É preciso tê-la como tal.
Sabemos como a gestão financeira vez está cada vez mais complexa. Em contrapartida, proporciona cada vez mais formas de recursos que agregam ao negócio. Neste sentido, é importante, para o empreendedor, contar com a ajuda de quem possui anos de experiência e qualificação na área.
Por isso, o BPO Financeiro têm se tornado a opção de muitos deles, que queiram desfrutar de todos os benefícios da gestão financeira eficiente, sem ter altos gastos com setor financeiro interno.
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